Целеполагание + тайм-менеджмент =
выполнение задач в установленный срок

семинар-тренинг

Цель семинара-тренинга: Научить участников расставлять приоритеты, определять цели, планировать и решать поставленные задачи в установленный срок за счет принципов управления временем.  

Участники семинара-тренинга приобретут навыки:

• · Формировать и структурировать цели различного уровня,
• · Реально оценивать свой временной ресурс и предотвратить состояние цейтнота,
• · Расставлять приоритеты таким образом, чтобы в первую очередь выполнялись самые важные и срочные дела,
• · Выполнять сразу нескольких дел одновременно: определяя свои и чужие ресурсы и используя делегирование,
• · Управлять своим временем и временем своих подчиненных в изменяющейся ситуации.

Ключевые темы семинара-тренинга:

• · Целеполагание: постановка и структура целей. Истинные и ложные цели
• · Цели, ценности и расстановка приоритетов: как замотивировать себя и других
• · Делегирование: достоинства, принципы и инструменты
• · Время как ресурс для сотрудника и компании: «объять необъятное»
• · Законы управления временем
• · Принципы работы с документами
• · Стресс и способы борьбы с ним
• · Осознание личных ценностей и индивидуального графика работоспособности
• · Практические советы по планированию рабочего дня, недели, месяца.

Программа семинара-тренинга содержит:

практический инструментарий для самостоятельного использования материалов

семинара-тренинга каждым участником во время и после его завершения

Ведущий семинара-тренинга: Орешкин Роман Викторович,

бизнес-консультант, ведущий цикла тренингов в области продаж, управления,

практикующий специалист с опытом руководства коммерческой службой компании

Длительность семинара: 1 день 10-18 часов, с кофе-паузами