Прошлый месяц Май 2012 Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
week 18 1 2 3 4 5 6
week 19 7 8 9 10 11 12 13
week 20 14 15 16 17 18 19 20
week 21 21 22 23 24 25 26 27
week 22 28 29 30 31

 

семинар-тренинг

«Синдром Выгорания Менеджера»

Цель семинара-тренинга: формирование реальной оценки ситуации, сложившейся на рабочем месте, личностных возможностей, определение точек роста личности, формирование представления о способах выхода из сложившейся ситуации.

Участники семинара-тренинга приобретут навыки:

  • Диагностики стадии выгорания,
  • Мониторинга собственных индивидуальных особенностей при планировании своей деятельности,
  • Определения цели и расстановка  приоритетов своей деятельности,
  • Применения в повседневной работе ключевых принципов управления собственным потенциалом

В программе семинара-тренинга:

1.  Карьера – мечта или вверх по лестнице, идущей вниз

- Вирус «белых воротничков». Интенсивность труда и калейдоскоп задач

- Социальные контакты: ключ к адаптации или усиление стрессорного влияния?

2. Основные Факторы риска профессионального выгорания менеджера

- «Коммуникативная самоориентация»

- «Эмоциональная недооцененность»

- Лодка без руля и ветрил: Цели, ценности и их значение.

3. Основные Модели  профессионального выгорания менеджера

- Одно-, двух-, трех-, четырехфакторные модели

- Процессуальные модели эмоционального выгорания

- Динамическая модель (Б. Перлман и Е. А. Хартман).

4. 5 стадий Синдрома Выгорания Менеджера

  1. «Медовый месяц»
  2. «Диета»
  3. Белка в колесе
  4. Кризис
  5. Прочь из капкана!

5. Тестирование и анализ индивидуальной ситуации. Выбор личностного навигатора!

6. Направления предупреждения развития Синдрома

- Лекарство: Сотрудничество и компромисс. Компетенции и профнавыки

- Усыновите меня! Или важность общения в малых группах

- Цели, ценности и Самооценка.

7. Радикальные медоды борьбы

- Личностный рост и развитие

- Мета- позиционирование личности, развитие лидерских компетенций.

8. Ресурсная кладовая: внутренние и внешние ресурсы!

 

Методы, используемые в процессе семинара-тренинга:

Интерактивная информационная часть, дискуссия, анализ видео-метафор, работа в группах

и индивидуальная работа участников с раздаточным материалом

 

Ведущий семинара-тренинга: Фролова Вера Алексеевна.

Длительность семинара-тренинга: 1 день, с 10:00 до 17:30, с кофе-паузами.

Стоимость: 2 500 руб. При участии 2-х и более человек от компании – СКИДКИ!