семинар-практикум

«4 секрета управления организацией:

Система Сбалансированных Показателей

(ССП) в действии»

Семинар-практикум предназначен для:

руководителей и предпринимателей, занимающихся управлением деятельности и заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений

В программе:

1. Организация – инструмент достижения целей акционеров.
   1. Дивиденды
   2. Рост и капитализация
   3. Имидж и престиж
   4. Иные цели
2. Миссия организации – «смысл жизни в бизнесе»: матрица миссии, внутренние противоречия.
3. Целеполагание. Вектор развития организации.
   1. Постановка целей разного уровня. Пирамида целей.
   2. Какие цели достижимы? Концепция SMART.
   3. Как будем достигать цели? Дерево решений.
4. Практические инструменты движения к целям организации
   1. Система управления организацией
   2. Система контроля
   3. Система власти
5. ССП, как управленческая система, связывающая стратегические цели и операционную деятельность.
   1. Что такое ССП. Внутренняя структура.
   2. Критерии оценки деятельности.
   3. Деятельность и ее измерение. Оценка результатов.
6. Принципы измерения и оценки
   1. АВС
   2. ССП
   3. Бенчмаркинг
   4. Реинжиниринг
7. Интегрированный подход к пониманию деятельности на основе целей и показателей.
8. Управление информацией – основа деятельности организации. Информационная власть в организации.
9. Z-теория, как закономерность проблематизации и развития деятельности организации.

Ведущий семинара: Зацепин Валерий Владимирович, бизнес-консультант, тьютор программ MBA, Open University, автор и ведущий цикла семинаров в области управления, продаж

Длительность семинара: 1 день 10-18 часов, с кофе-паузами.

Стоимость семинара: 4 500 руб.

(в стоимость входит сертификат, раздаточный материал, кофе-паузы).

Тел.: 55-10-32, 8-961-661-65-65 e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript