Прошлый месяц Май 2012 Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
week 18 1 2 3 4 5 6
week 19 7 8 9 10 11 12 13
week 20 14 15 16 17 18 19 20
week 21 21 22 23 24 25 26 27
week 22 28 29 30 31

семинар-практикум

«Практические решения для эффективного управления: собой, персоналом, бизнес-процессами»

Семинар-практикум предназначен для:
менеджеров, стремящихся систематизировать имеющийся опыт управленческой деятельности и приобрести новые знания и навыки в области целеполагания – планирования – мониторинга и контроля.

Вы получите ответы на вопросы:

  • Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
  • Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
  • Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
  • Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?
  • Методы работы на семинаре-практикуме: мини-лекции, дискуссии, обсуждение видео-сюжетов, ролевые игры.

В программе семинара-практикума:

1. Определение проблемы в рамках и с учетом окружения организации и менеджера
- Концепция заинтересованных сторон как управленческий инструмент менеджера. Применение в практической деятельности (примеры).
- Границы организации. Типы окружения организации и возможности взаимодействия с ними.
- Организация (компания): ключевые параметры и характеристики.
- Схема определенности-неопределенности, причинно-следственная схема определения проблемы.

2. Контур управления
- Варианты использования коллективного мышления
- Цели: уровни целей, SMART, связь с миссией и культурой организации
- Инструментарий менеджера для составления плана действий: ранжирование задач срочно-важно, планирование во времени, матрица коммуникаций
- Мониторинг движения к цели и оценка действий. Примеры из практики.

3. Определение эффективности действий и степень достижения результата
- Что, где и когда измеряем: оценка промежуточных результатов на контрольных точках.
- Концепция входа-выхода: практическое применение для менеджера. Примеры из практики.

Ведущие семинара:
Байбиков Александр
Орешкин Роман Викторович

Длительность семинара:
с 10 до 16 часов, с кофе-паузами.

Для клиентов компании «Практик» стоимость участия: 1 000 руб.

Тел.: 55-10-32, 8-961-661-65-65,
e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript