Прошлый месяц Май 2012 Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
week 18 1 2 3 4 5 6
week 19 7 8 9 10 11 12 13
week 20 14 15 16 17 18 19 20
week 21 21 22 23 24 25 26 27
week 22 28 29 30 31

«ШКОЛА ПРОДАЖНИКА»

Курс повышения эффективности работы отдела продаж

Уровень «Менеджер по продажам»

Курс включает следующие этапы:

  1. Семинар-тренинг “Установление контакта по телефону: от холодного звонка к теплому общению” (1 тренинг-день)
  2. Дистанционное обучение (3-4 недели): - несколько “холодных” телефонных звонков каждого участника тренеру с отработкой полученных навыков
  3. Семинар-тренинг “Продажа: от общения к результату” (1 тренинг-день)
  4. Дистанционное обучение (3-4 недели): - отправка 1-2 реальных коммерческих предложений/писем каждым участником тренеру (разные задания для избежания «коллективного разума»), рассмотрение с разбором позиционирования продукта и процессом начала диалога с клиентом
  5. Семинар-тренинг “Освоение переговорных стратегий” (1 тренинг-день)
  6. Семинар-тренинг «Построение долгосрочных отношений с клиентом» (1 тренинг-день)
  7. Заключение тренера по каждому участнику и в целом по отделу (сильные стороны и точки роста; конкретные предложения по оптимизации работы с клиентом и отдела продаж в целом) (в течение 3 недель после этапа 6)

Формат проведения и стоимость курса “Школа продажника”:

  • Формат  — корпоративный курс (для сотрудников одной компании: детальная проработка специфики продукта, компании, рынка, портрета клиента).
  • Стоимость  курса: обсуждается индивидуально с Заказчиком.

Содержание курса может быть откорректировано в процессе обсуждения цели и задач по желанию Заказчика, ознакомления со спецификой работы отдела продаж и продукта.  

Этап 1

Семинар-тренинг  «Установление контакта по телефону: от холодного звонка к теплому общению” (1 тренинг-день)

Цель семинара-тренинга: Дать участникам знания об этапах продажи, развить коммуникативные навыки, выработать навыки эффективных продаж.

В программе семинара-тренинга:

  1. Продукт, Продажа, Продавец. Анализ:
    - Что продаем мы? (анализ продукта, рынка, конкурентов, наших преимуществ),
    - Что покупает клиент? (анализ потребностей клиента),
    - Этапы процесса продажи и этапы принятия решения о покупке
  2. Покупатель и разговор с ним. Подготовка к звонку:
    - что нужно знать о клиенте и как получить эту информацию,
    - типы клиентов, - как подготовить коммерческое предложение, от которого трудно отказаться,
    - как изложить смысл Вашего предложения по телефону и письменно, чтобы потенциальный клиент согласился на встречу
  3. Телефонный звонок:
    - цель – продать! = цель – назначить встречу!
    - голос и улыбка по телефону: индивидуальное приветствие и вступление в контакт,
    - навыки слушать и слышать: выявление потребностей и мотивация клиента,
    - навыки выбирать стиль взаимодействия и управлять ходом разговора,
    - навыки задавать точно нацеленные вопросы и отвечать на возражения,
    - навыки управления стрессом и эмоциями,
    - навыки снятия барьеров в общении,
    - навык сокращения дистанции и создания атмосферы комфортного общения.

Методы, используемые в процессе тренинга: ролевые игры, работа в парах, кейсы.

Этапы 2, 4

Дистанционное обучение (каждый из этапов занимает 3-4 недели)

Цели данного этапа: По завершении программы первого и второго тренинг-дней для повышения эффективности: - сделать срез результатов усвоения информации после тренинга, - посмотреть на применение полученных информации и навыков к своей сфере деятельности и дать конкретные рекомендации - дать “толчок” для саморазвития участников тренинг-дня.

Программа дистанционного обучения:

  1. Несколько “холодных” телефонных звонков каждого участника тренеру с отработкой полученных навыков: Звонки производятся в заранее оговоренное время, тема общения (коммерческого предложения и ситуации) выбирается совместно участником и тренером.
  2. Отправка 1-2 реальных коммерческих предложений/писем каждым участником тренеру, рассмотрение их с целью выявления точек роста в позиционировании продукта и процессе начала диалога с клиентом. Коммерческие предложения или этапы переписки отправляются в точности так, как это было бы сделано реальному клиенту с предложением продукта компании участника.

В процессе проведения данного этапа курса с участниками ведется работа, направленная на консолидацию полученных знаний, навыков и их закрепление на ментальном уровне.

Этап 3

Семинар-тренинг “Продажа: от общения к результату” (1 тренинг-день)

Цели данного этапа:  предложить участникам конкретные инструменты по повышению эффективности продаж.

В программе семинара-тренинга:

  1. Как это сделать?!
    - современные техники продаж,
    - наука убеждать,
    - кросс-продажи
  2. Продажа: специфика клиента и продукта:
    - техника позитивного применения недостатков,
    - техника ССВ: Свойства – Связка – Выгода. Критерии оценки и влияние на них,
    - правила разговора о цене,
    - возражения и сомнения: смести и развеять!
    - презентация продукта и формирование потребностей,
    - выявление ценностей и потребностей: виды вопросов и техника их постановки
  3. Завершение продажи:
    - клиент должен уйти довольным!
    - от конфликта к лояльности,
    - вербальные и невербальные сигналы в общении,
    - задай главный вопрос: 3 метода завершения продажи,
    - превосходя ожидания,
    - завершение общения как переход к следующей встрече.

Преимущества системного подхода курса “Школа продажников”:

  1. Методы, используемые в процессе тренинга: ролевые игры, работа в парах, кейсы
  2. При проведении тренинг-дня возможен учет специфики продукта, продаваемого участником/участниками
  3. При работе с группой и индивидуально с участником тренер отрабатывает точки роста, выявленные на этапе Дистанционного обучения.
Этап 5

Тренинг “Освоение переговорных стратегий” (1 тренинг-день)

Цели данного этапа:

  1. Сформировать и развить навыки проведения презентации и присоединения к собеседнику в процессе диалога
  2. Научиться слушать и слышать клиента и неагрессивно противостоять возражениям в диалоге
  3. Развить умение определять тип клиента и выбирать соответствующую переговорную стратегию

В программе семинара-тренинга:

  1. Презентация себя и своего продукта: диалог, а не монолог с клиентом!
    - целеполагание и расстановка ключевых пунктов аргументации,
    - анализ клиента: ценности, потребности и ожидания клиента. Определение соответствующего стиля и вида переговоров,
    - техники активного слушания и изменения в структуре переговоров по ходу их проведения,
    - невербальная коммуникация: позы и жесты. Как стоять, сидеть, держать руки. Выражение лица, контакт глаз с клиентом
  2. Возражения и ключевые (поворотные) этапы в переговорах:
    - возражения: истинные и мнимые. Техника ответов и убеждения,
    - роль вопросов во время диалога. Техники управления диалогом с помощью вопросов,
    - типы аргументов и последовательность их предъявления,
    - голос – инструмент успеха! Артикуляция, произношение, дикция, повторение, тембр, скорость
  3. Определение оптимальной переговорной стратегии:
    - Ключевые факторы при определении переговорной стратегии: цель, продукт, окружение, объект воздействия,
    - Золотые правила успешных переговоров,
    - Составление программы переговоров и корректировка по ходу проведения.  
Этап 6

Тренинг “Построение долгосрочных отношений с клиентом” (1 тренинг-день)

Цели данного этапа:

  1. Освоить азы управления собственными эмоциями
  2. Научиться формировать необходимый эмоциональный настрой у объекта воздействия
  3. Отработать навыки основных видов психологического воздействия в межличностном общении

В программе семинара-тренинга:

  1. «Почувствуй другого человека»: управление собой и эмоциональным настроем объекта воздействия:
    - невербальные индикаторы психологического состояния личности,
    - цветопредпочтение как особый индикатор личности (тест Люшера),
    - диагностика внешности и лица,
    - особенности личности и поведения. Проявление специфических индикаторов личности
  2. «Познай суть»: соизмерение основных данных 1) цель коммуникации — 2) объект воздействия — 3) окружение:
    - подготовка к переговорам: планирование и прогнозирование,
    - установление контакта: техники присоединения,
    - как достичь доверия: неосознанные и осознанные факторы,
    - искусство слушать: приемы и рекомендации по профессиональному слушанию,
    - эффективность внушения: основные факторы влияния,
    - рекомендации по созданию доверительной атмосферы
  3. «Знай нужное, а не многое»: основные виды психологического воздействия на людей:
    - Убеждение: искусство понимания и искусство конструктивной критики,
    - Внушение: психотехнология применения манипулятивных приемов внушения,
    - Формирование барьеров и снятие их в общении,
    - Управление через постановку вопросов,
    - Умение прекратить разговор, не обидев собеседника.

Преимущества системного подхода курса “Школа продажников”:

  1. Методы, используемые в процессе тренинга: ролевые игры, работа в парах, кейсы
  2. При проведении тренинг-дня возможен учет специфики продукта, продаваемого участником/участниками
  3. При работе с группой и индивидуально с участником тренер отрабатывает точки роста, выявленные на этапе Дистанционного обучения.